Commandes du carrousel

Carrousel

Think human.

Nos actions quotidiennes sont largement déterminées par des valeurs, des attitudes fondamentales et des schémas de pensée qui nous sont, pour la plupart, inconscients. Procéder à un examen délibéré et réfléchi de ces valeurs, schémas et attitudes est donc une condition préalable pour les cadres de tous niveaux à l’exercice d’un leadership plus conscient, plus humain et par conséquent plus efficace.

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Act human.

Introduire une dimension plus humaine dans l’exercice du leadership et dans les modes de collaboration, cela ne s’accomplit pas seulement en suivant des cours ou des séminaires : il faut nous atteler à un développement durable de notre personnalité. Porter un regard conscient sur nos propres actions et leur impact est une condition préalable pour pouvoir exploiter notre potentiel et le réaliser, sainement, par un excellent niveau de performance.

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Be human.

100 % des employés et les clients d’une entreprise sont des êtres humains. La digitalisation croissante ainsi que les évolutions démographiques rendent la dimension humaine du leadership et de la collaboration plus importante que jamais. Dans ce contexte, les compétences humaines sont indispensables au succès des managers modernes.

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La dimension humaine:
Human to Human.

Partout où des personnes décident de se réunir pour atteindre des objectifs, le facteur humain est essentiel à la réussite de cette entreprise. Cela est tout particulièrement vrai dans le cadre du leadership, du travail d’équipe et de la relation client. Ce facteur humain exerce, de fait, une influence directe sur le degré d’implication et de loyauté des employés comme des clients, et par conséquent sur la profitabilité des entreprises.

Le développement systématique et ciblé de ces compétences humaines est donc aujourd'hui indispensable pour les entreprises modernes et leurs cadres.

Moderne, durable, efficace:
Apprentissage en ligne, coaching individuel

Le travail hybride, une nouvelle réalité. Cela concerne également le développement des ressources humaines : L’époque où des « formateurs » se tenaient devant une assemblée de participants dans le cadre de « séminaires » est révolue. Aujourd'hui, on ne peut favoriser un développement effectif et durable qu’en engageant un processus centré sur les participants et en combinant différents outils et canaux de communication. Ce processus doit offrir une flexibilité chronologique et géographique maximale, et un apprentissage centré sur l’individu, son niveau et sa situation spécifique.

Ces clients nous font:
Confiance

Nos clients satisfaits comptent aussi bien des PME que des grandes entreprises du monde entier. Parmi eux, ABB, Axpo, B. Braun Medical, Emmi, Expedia, FIFA, Ford, HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich, l'Organisation mondiale du commerce OMC, Red Bull, Roche, KPMG, l'Armée Suisse, la Radio Télévision Suisse (SRF), Siemens, Sonova, SWISS Intl. Airlines, Swiss Re, l'Université de Saint-Gall, Zurich Assurances, et bien d'autres.

Développement InterPersonnel

Au coeur de notre travail: Compétences personnelles et interpersonnelles - une forte symbiose.

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Développement des cadres  

Perfectionnement et soutien des cadres supérieurs : une approche ciblée et individuelle

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Formation en leadership  

Compétences en leadership : des programmes modernes et adaptés au niveau de chacun

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Témoignages clients

Résolument tournés vers l’excellence, nous poursuivons systématiquement un seul objectif pour nos clients : leur entière satisfaction sur le long terme. Voici quelques témoignages de leur reconnaissance :

News  


BRAINZ Magazine: Les facteurs humains sont essentiels

Cet entretien avec le magazine BRAINZ porte sur les raisons pour lesquelles les facteurs humains sont essentiels à l'engagement et à la fidélisation des employés et des clients, et sur le fait que le bon sens n'est malheureusement pas toujours très répandu dans un environnement axé sur la…

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