Développement InterPersonnel
Nous ne pouvons établir de véritables relations de confiance avec les autres, apprécier ces derniers et les reconnaître dans leur individualité, que si nous sommes capables d’agir de la sorte avec nous-mêmes en premier lieu. Les compétences personnelles et interpersonnelles agissent en symbiose. C’est sur la base de ce principe fondamental que nous accompagnons avec succès et depuis de nombreuses années des cadres de tous niveaux de compétences et responsabilités.
Du « Je » au « Nous » : la culture d’entreprise
C’est en établissant un climat de sécurité psychologique que l’on parvient à une performance optimale. En créant une culture axée sur le feedback positif, la reconnaissance individuelle et la confiance mutuelle. Une culture dans laquelle les employés ont la certitude que leur opinion compte aux yeux des autres et dans laquelle il leur est possible d’admettre leurs erreurs et de demander de l’aide. Une culture qui met l’accent sur le potentiel et le développement aussi bien des individus que de l’entreprise tout entière.
La capacité à créer activement ce climat et cette culture, à avoir un contact confiant et authentique ainsi que de bonnes relations avec soi-même et les autres, est donc l’un des facteurs clé de succès pour les entreprises.
Dans nombre d’entreprises, c’est là que se situe un grand potentiel pour l’implication, une approche plus autonome et autogérée de la part des employés, et comme suite logique pour le succès de l'entreprise.