Es ist mein immerwährendes Bestreben, Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden höchste Qualität und Wirksamkeit zu bieten. Aus diesem Grund sind in diesem Jahr drei neue persönlichkeitsorientierte Beurteilungsinstrumente zu meinem Werkzeugkoffer dazugekommen. Dass sie aktuell von mehr als der Hälfte der Fortune 100-Unternehmen für Personalauswahl und Entwicklung eingesetzt werden, sei nur am Rande bemerkt. Wichtig ist mir, dass sie wesentlich zu einer umfassenderen Selbstkenntnis führen, einem wichtigen Element wirksamer und nachhaltiger Entwicklung.
Die Beurteilungsinstrumente sind von Hogan Assessment Systems entwickelt, einem Unternehmen, das seit mittlerweile über 28 Jahren valide und zuverlässige Instrumente sowie professionelle Beratungs-kompetenz anbietet. Die drei neuen in meinem Repertoire sind:
Hogan Personality Inventory (HPI)
Dieser Test ist ein »Industriestandard« für die Einschätzung der Persönlichkeit, da er sich auf die tägliche Arbeitsleistung bezieht. Er bietet einen Einblick, wie Personen jeden Tag anderen Menschen und ihrem Arbeitsplatz gegenüber eingestellt sind.
Hogan Development Survey (HDS)
Diese Entwicklungsbefragung ist eine der wenigen heutzutage verfügbaren proaktiven Maßnahmen in Bezug auf Leistungsrisiken. Sie ermöglicht einen Blick auf kontraproduktive blinde Flecken oder Risikofaktoren, die beeinflussen, wie Personen anderen begegnen und mit Schwierigkeiten umgehen – wie z.B. Stress oder einer hohen Arbeitsbelastung.
Motives (Motive), Values (Werte), Preferences (Einstellungen), Inventory (Inventar) – MVPI
Diese Analyse dient der Bewertung des persönlichen Antriebs und der Anpassung an die Organisationsstruktur. Sie bietet ebenfalls Einblicke in die Art des Arbeitsumfelds, welches Führungskräfte für die ihnen direkt unterstellten Mitarbeiter schaffen sowie das Umfeld, in dem jedes Mitglied seine höchste Produktivitätsstufe erreicht.
Es gibt gleich mehrere Gründe dafür, dass ich diese Beurteilungsinstrumente als sehr wertvoll erachte: Die Validität ist hoch, die Qualität der Personalauswahlentscheide kann um 20-40% verbessert werden, was sich auch auf viele andere Aspekte der Mitarbeiterzufriedenheit auswirkt. Außerdem werden die Testverfahren beständig aktualisiert und verbessert. Der Beurteilungsprozess kann einfach verwaltet werden und die Berichte sind leicht verständlich.
Diese und andere Aspekte bestätigen meine Wahl, meinen Werkzeugkoffer damit sehr gut aufgestockt zu haben. Was am Ende zählt, ist Ihre wirksame und nachhaltige Entwicklung. Diese dürfen Sie auch im kommenden Jahr wieder vertrauensvoll in meine Hände legen. Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit.