Anfang Dezember wurde ich eingeladen, an der ersten internationalen Jungunternehmerkonferenz INNECO in Thessaloniki einen Impulsvortrag zu halten. INNECO ist die bisher grösste in Griechenland durchgeführte Konferenz für Jungunternehmer. Ziel der Organisatoren war es, durch die Konferenz junge Unternehmer und Gründer in Griechenland zu inspirieren und zu ermutigen, sowie die Konferenz langfristig als jährlichen Event zu positionieren. Dafür wurden Persönlichkeiten aus verschiedenen Ländern eingeladen, über ihre Kernthemen und beruflichen Erfahrungen zu sprechen. Dazu gehörten erfolgreiche Gründer innovativer Unternehmer, Führungskräfte renommierter Firmen, sowie selbstständige Unternehmer aus unterschiedlichsten Branchen.

Die Konferenz wurde vom Youth Entrepreneurship Club NE ins Leben gerufen, der grössten Vereinigung von Unternehmern in Griechenland. Club NE ist im Jahr 2010 gegründet worden und hat ihren Sitz in Thessaloniki. Mittlerweile ist die Organisation in ganz Griechenland, aber auch in anderen Ländern Europas und in den USA mit Niederlassungen präsent.

So wurde auch ich zusammen mit 22 anderen Persönlichkeiten aus der Wirtschaft eingeladen, an der Konferenz als Experte zu sprechen. In meinem rund einstündigen Impulsreferat mit dem Titel „In Touch – more success by being in touch with yourself and others“ ging es um Beziehungskompetenz als zentralen Erfolgsfaktor für unternehmerischen Erfolg. Vor einem vollen Saal sprach ich über meine eigenen beruflichen Erfahrungen sowie die grössten Herausforderungen, in denen ich heute Führungskräfte in meiner Arbeit unterstütze:

Dazu gehört, dass ein großer Teil der Arbeitszeit von Führungskräften und Mitarbeitern in Unternehmen für die Bewältigung von Konflikten und deren Folgen in Anspruch genommen wird. Unkooperatives Verhalten und eskalierte Konflikte belasten Unternehmen jährlich mit Unsummen und potenzielle Gewinne der Wirtschaft werden durch solche Reibungsverluste vernichtet.

Als Antwort darauf sind mehr Menschlichkeit in Führung und Zusammenarbeit nötig. Dafür gilt es zu allererst, die menschlichen Grundbedürfnisse zu verstehen und dann entsprechend zu berücksichtigen – sowohl bei sich selbst, als auch in der Führungsarbeit mit Mitarbeitern und Teams. Dazu gehören insbesondere die neurowissenschaftlich nachgewiesenen Bedürfnisse nach Wertschätzung, Kontrolle, Orientierung, Verbundenheit und Freude.

Zentrale Aspekte guter Führung beinhalten deshalb einen positiven Fokus, Authentizität und Vertrauen. Das ist einfach zu verstehen, in der praktischen Anwendung jedoch für viele Führungskräfte immer noch Neuland und häufig dem eigenen Führungsverständnis und den eigenen Führungserfahrungen widersprechend.

Systematische Entwicklung von Führungskompetenzen – beginnend mit dem Aufbau einer soliden Selbstkompetenz – gehört deshalb zu den wichtigsten und gleichzeitig am meisten unterschätzten Einflussfaktoren erfolgreicher Unternehmen.

Das Referat wurde sehr interessiert mitverfolgt und am Ende konnten die Teilnehmer in einer Diskussionsrunde direkt ihre Fragen stellen. Es war toll zu beobachten, wie viele der anwesenden Jungunternehmer sich mit dieser Thematik beschäftigen und mehr dazu wissen wollen.

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