Absicht und Wirkung

In meiner Arbeit begegnen mir immer wieder Menschen und insbesondere Führungskräfte auf unterschiedlichen Stufen, die grösstenteils «auf Autopilot» unterwegs sind – ohne dabei mit überlegter Absicht und Bewusstheit ihrer Wirkung zu handeln. Wie Sie stattdessen bewusster unterwegs sein können und warum dies wichtig ist, erfahren Sie in diesem Blog.

Verhaltenssteuerung

Autopilot bedeutet: Die Steuerung geschieht automatisch. Übertragen auf unser menschliches Verhalten bedeutet dies, dass vieles automatisch von unserer aktuellen emotionellen Verfassung, unserem Denken und von unseren inneren Reaktionen auf das was wir erleben, gesteuert und beeinflusst wird. Es sind kurzfristige Einflussfaktoren, die sich im Verlauf des Tages auch durchaus volatil verändern können.

Langfristig wird unser Verhalten massgeblich von unseren Grundwerten und den darauf basierenden Überzeugungen, all unseren Erfahrungen, die wir bereits in unserem Leben gemacht haben und darüber hinaus von unseren Bedürfnissen gesteuert und beeinflusst.

Vieles davon geschieht unbewusst. Wie bei einem Eisberg ist das sichtbare und bewusste Verhalten nur die Spitze.

Oft stehen wir (uns selbst) im Weg

Sie kennen die Situation: Sie sind mit der Bahn unterwegs. An der Haltestelle begeben Sie sich zur Tür und warten dort, bis sich diese öffnet. Als Sie die Bahn verlassen wollen, strömen Ihnen unzählige Menschen entgegen und versperren Ihnen den Ausgang. Oder die Person vor Ihnen auf der Rolltreppe bleibt am Ende der Treppe einfach stehen, um sich neu zu orientieren – ohne Rücksicht auf den Menschenauflauf, den sie damit hinter sich verursacht. Oder der Manager, der während des Meetings einfach damit beginnt, auf seinem Handy oder Laptop Nachrichten zu beantworten. Diese Dinge geschehen, wenn sich Menschen ihrer Wirkung nicht bewusst sind.

Werden Sie sich Ihrer Wirkung bewusst

Gerade das Verhalten von Führungskräften hat einen sehr starken Einfluss auf die Organisation. Deshalb ist es umso wichtiger, sich dessen bewusst zu sein. Sie können als Führungskraft nicht «on» oder «off» gehen. Sie können Ihre Führungsfunktion nicht beliebig einschalten und dann wieder ausschalten. Sie sind immer Leader, Sie sind immer «on». Sie stehen unter permanenter Beobachtung und die Menschen orientieren sich an Ihnen. Sie haben Einfluss, Sie haben Wirkung auf die Menschen – ob es Ihnen bewusst ist, oder nicht.

Deaktivieren Sie also nach Möglichkeit den Autopiloten und übernehmen Sie selbst das Steuer, indem Sie klare Absichten bilden und sich Ihre Wirkung auf Ihr Umfeld bewusst machen.