Leadership Development & Führungskräfteentwicklung
Leadership Development bezeichnet die systematische Entwicklung der Kompetenzen, die Menschen für wirksame Führung benötigen. Dazu gehören neben konkreten Führungsinstrumenten und -methoden insbesondere Selbstführung, Kommunikation, Beziehungsgestaltung, Entscheidungsfähigkeit sowie der konstruktive Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen.
Thomas Gelmi entwickelt und begleitet seit über 20 Jahren Leadership Programme für Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen und international tätige Unternehmen. Die Programme verbinden persönliche Entwicklung mit konkreten Führungskompetenzen und konsequentem Praxisbezug.
Führung ist eine eigene Kompetenz::
Leadership Development für Führungskräfte
In vielen Unternehmen werden erfolgreiche Fachspezialisten in Führungsrollen befördert. Fachliche Expertise allein bereitet jedoch nicht automatisch darauf vor, Menschen und Teams wirksam zu führen. Der Wechsel in eine Führungsrolle bedeutet deshalb häufig einen grundlegenden Rollenwechsel, bei dem andere Kompetenzen in den Vordergrund treten.
Führungskräfte müssen Orientierung geben, Entscheidungen treffen, klar kommunizieren, Verantwortung übertragen, Feedback geben, Konflikte bearbeiten und auch unter anspruchsvollen Bedingungen tragfähige Beziehungen gestalten. Gleichzeitig beeinflussen ihr Verhalten und ihre persönliche Wirkung wesentlich, wie Menschen zusammenarbeiten und Verantwortung übernehmen.
Professionelle Führungskräfteentwicklung setzt deshalb sowohl bei konkreten Führungskompetenzen als auch bei der persönlichen Entwicklung der Führungskraft an.
Führen wie ein Profi::
Kompetenzen für wirksame Führung
Welche Kompetenzen im Mittelpunkt stehen, hängt von Führungsstufe, Ausgangslage und Entwicklungszielen ab. Typische Themen unserer Leadership Programme sind:
- Selbstführung und persönliche Wirksamkeit
- Rollenverständnis und Führungsverantwortung
- Kommunikation und aktives Zuhören
- Feedback geben und annehmen
- Delegation und Empowerment
- Zielsetzung und Leistungsmanagement
- Entscheidungsfindung und Prioritätensetzung
- Konfliktmanagement und schwierige Gespräche
- Führung in Veränderung und Unsicherheit
- Zusammenarbeit und Teamentwicklung
- Vertrauen und psychologische Sicherheit
- Kontextabhängige und situative Führung
- Menschenorientiertes Führungsverhalten
Leadership Programme für unterschiedliche Führungsebenen
Leadership Development ist je nach Führungsrolle mit unterschiedlichen Anforderungen verbunden. Deshalb werden Inhalte und Schwerpunkte auf die jeweilige Zielgruppe und deren konkrete Herausforderungen abgestimmt.
Die Programme richten sich unter anderem an neue Führungskräfte, erfahrene Führungskräfte, Senior Leaders und Executives sowie an Unternehmen, die Führungskompetenzen über mehrere Führungsebenen hinweg systematisch weiterentwickeln möchten.